1．部门经理应配备的道德素质     (1)身休专业能力领域：够拥有常期疲劳过度和满负载紧张怎么办运行的     (2)道德品质各方面：要兼具优异的道德品质，要变成 直属的先进典型，能使直属生成敬爱感。     (3)性恪问题：     ①要有正极行动的情绪，不惧探索，碰见一切的情况都应正极行动预防。     ②要有战胜自己力。     ③要有开朗的气质类型。     ④要能包容心，对直属的操作失误要提出批评，也要学校。     (4)技能招式部分：     ①要有稳定的的商品售销技能招式。     ②要有对消费者心理上的理解专业能力。     ③要有健康的净化处理人际关心关心的效果。     ④要有教会下属单位的实力。     ⑤要有非常好的问题概述本事。     (5)学识地方：     ①要有充裕的学识。     ②要能洞查宝宝市面 的个人消费趋势。     ③要明白动物品类还有其繁育的方式领域的等职业 知识基础。     ④要有推销管理工作多方面的基础知识。     ⑤要一定的发律基本知识。     2．现场店长的运转部门职责     (1)确定并程序执行加盟准备。     (2)顺势而为，适宜校准营运工作计划，保证营运标准。     (3)管理系统、教育指导公司员工运行。     (4)监控功能并核审奶茶店的财会、收钱等施工作业。     (5)熟悉掌握卖动图，向掌柜建立楼盘新品的引进外资和库存积压商品是的被淘汰。     (6)整理客人的客户投诉与提出的意见。     (7)各种类型资讯的书面形式总结会。

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